移山工程机械有限公司召开信息化建设启动大会

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移山工程机械有限公司召开信息化建设启动大会

　　为进一步适应天津工业园建设需要，加快信息化建设，在推进企业管理升级上实现新的突破，3月16日上午，移山公司召开信息化建设启动大会。来自北京和佳软件技术有限公司首席咨询宋小平等咨询专家、天津理工大学管理学院院长、博士生导师李健教授、移山公司总经理王林、党委书记张友平等公司领导及移山公司信息化建设委员会、信息化建设工作组、业务组成员等70余人出席大会。会上，总经理王林对信息化建设进行动员并提出要求，项目总负责人秦纲要对企业信息化建设整体规划进行介绍，宋小平对咨询具体内容和要达到的结果进行讲解，李健就信息化建设监理工作做了讲话。党委书记张友平做总结讲话。
　　总经理王林在启动讲话中指出：信息化建设是移山公司发展的需要。纵观国内外生命力强的企业、有发展前途、发展潜力的企业都非常重视信息化建设，这是企业核心竞争力建设中非常重要的部分。同时，信息化建设也是集团公司实现“十二五”发展规划目标落地的重要管理支撑，移山公司将把信息化建设，做为提升企业竞争力的重要手段。移山公司在“十二五”开局之年，借助信息化建设这个平台，做好管理调整、提升，力争开好局起好步，为移山的发展奠定基础。
　　总经理王林在如何做好信息化建设中强调：信息化建设要结合移山发展的实际情况，为战略目标去服务，在建设咨询过程中，结合移山工业园建设的整体规划去谋划，摆脱现有模式的禁固和束缚。信息化建设是全员工程，要做到全员参与。总经理王林要求，一是要建立信息化建设的工作机制，明确责任部门。二是把信息化建设纳入企业整体发展规划，确保持续发展。围绕主营业务、总体发展目标、确立信息化建设的战略位置。设立专项资金、集中投入、统一使用、专款专用。三是建立信息化建设的考核机制，通过考核机制的建立，把责任义务传递到各级领导和全体员工，确保信息化建设工作立足现在，着眼长远，助力移山“十二五”发展目标实现。
　　党委书记张友平在总结讲话中，结合信息化建设成功企业的案例，向与会者讲明了信息化建设在企业生产经营过程的九大成效和重要性。张书记提出四点要求：一是全体员工要有强烈的发展欲望，通过管理要效益。二是各部门领导要高度重视，在咨询管理中从新公司、新部门的管理中去定位，优化流程，适应信息化管理。三是密切配合小组工作，妥善安排好生产经营工作。四是面对困难不要气馁，从优化流程、提升效率方面做好信息建设。张书记希望三方共同合作，做好软件环境的改善，实现移山全新的变化。

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