江山重工液压科技公司现场5S办理见成效

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江山重工液压科技公司现场5S办理见成效
现在，当你走进我国兵器工业集团江山重工集团液压科技公司时，眼前不由一亮，地上洁净，工装铮亮，资料、东西摆放规整，作业环境舒服得好像家的感受，这与以往一忙起来就杂乱不堪的状况截然不同。为何会发作这么大的改变呢？这还要从液压科技公司坚持展开现场5S办理的活动说起。
　　“思变”——全员解放思想推精益
　　公司要前进，思想观念有必要改变。这些年，液压科技公司的各班组着力增强精益思想认识，将现场5S办理的内容、方针大力进行宣扬。在每日的班前会上，班长都要对现场5S办理进行宣扬解说，从现场环境收拾、资料、东西摆放等方面的疑问下手，带领全班职工继续改进，逐步形成上下共管，全员参加的良好氛围。在作业当中，坚持“搞清洗即是养习气”，天天上班前对现场进行完全收拾清扫，对设备、地上的油垢进行重点收拾，职工们建立了收拾、清洗的认识，扭转了乱扔乱放、不及时收拾环境等不良习气。周五坚持TPM和收拾现场作业环境检查考核，收拾无关用品，将现场物品摆放规整。现在，作业环境规整、亮堂，职工们对现场5S办理的认识越来越深入，自动践行精益的认识越来越强。
　　“求变”——人人参加改进促提升
　　班长潘瑞涛、钳工李巍、电焊工潘传忠、采购员申铃，他们在液压科技公司的不同岗位，但是他们正在努力着手做相同的作业--向视而不见的糟蹋宣战。他们回忆说，以前，油缸安装和查验首要依托操作者人工转移，通常的办法是将油缸放在地上上安装并交验。这种安装办法全过程商品屡次直接接触地上、屡次转移，作业起来非常不方便，大家自嘲地说：“‘地摊式’的干活方法，连家庭作坊都不如。”
　　现在，站在光亮的安装厂房，他们看着“现场改进的新著作”津津有味。班长潘瑞涛介绍说：“大家自个焊接、自个找资料、自个不断完善，制造台架工装，作业时选用座式操作，台架旁边面设有东西托架，方便使用常用东西，安装架车轮还有自锁定向角轮，健壮耐用，任意移动。干活，再也不是‘折腰族’了！”
　　洁净、规整、有条理的作业环境，活跃的作业态度，推进液压科技公司生产办理向更合理、更安稳的方向开展。

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