中国液压扳手品牌的生长之路

---

中国液压扳手品牌的生长之路
在液压扳手品牌运营之路上，中国液压扳手公司仍是个踉跄学步者，运营品牌的时刻不长，而且运营品牌的方法远比国外落后。多品牌、明星代言、署理商这些是多年前广泛运用的运营方法，为一些液压扳手公司移植仿制，并有一些公司取得了成功。但当液压扳手职业进入彻底竞赛性期间，从仿制品牌的运营方法，已不足以打破品牌运营的窘境。
　　中国液压扳手职业协会会长呼吁，液压扳手公司要渡过难关，就要持续打造软实力。要以“革新"为主旋律进步液压扳手公司软实力。中国液压扳手职业协会副会长也清晰表明，在竞赛剧烈以及商品日益同质化的商场中，液压扳手公司商品立异、推广方法立异、品牌运作形式的立异是公司打造中心竞赛力，延续公司生命周期的要害。席卷全球的这场经济危机，加快了液压扳手公司革新脚步。由中国液压扳手工业协会主办的具职业布景的中国国际液压扳手饱览会，因为具有广泛的职业参加度，能及时反映职业改变趋势。金融危机布景下中国液压扳手品牌运营方面的立异方法，将变成饱览会上令人瞩目的焦点。在应对金融危机的过程中，液压扳手公司推出了许多新的推广方法，打破了千人一面的广告、及加盟署理的局限，为打破品牌开展困局探究出一些新路。
　　当时液压扳手职业商场一片红海，中国液压扳手品牌大大小小三十多家，可以用鱼龙混杂来描述如今液压扳手商场，其间很大一部份是以次充良的公司，也有不少连工厂都没有，干脆干起皮包公司的营生，对外也相同号称是液压扳手的出产厂家。
　　面临如此杂乱的商场环境，马鞍山沃顿机械将08奥运商机和金融风暴危机进行对策剖析，并拟定了“非正常售后服务"品牌建设的基本纲领，要让一切运用液压扳手用户，不论运用的是什么液压扳手品牌，均能得到咱们的售后服务和修理更新，最大程度上处理液压扳手运用公司的后顾之忧，特别对中国风电、火电、铁路等进行非正常和紧迫情况下的免费修理服务措施。
　　在出产质量控制过程中，从质料进厂、配件收购开端，对每一个出产及机械加工环节进行认真细仔的查看，直至安装调试，并对每一套液压扳手出厂有必要要有的72小时实验运行进行现场记载查看承认。查看记载显现，沃顿液压扳手在各项程序上均按ISO9001质量管理体系履行，在某些收购环节上何总查看了厂里收购部的初始合同，特别在德国哈威电磁阀和密封件的收购上进行承认，以差异于现在商场上液压扳手厂家大多招摇撞骗的职业行动，液压扳手上的电磁阀和密封件是主要的配件，直接关系到运用方的工作进度。
　　沃顿机械使用自身在螺栓处理方案的经历和液压扳手专业出产制作厂家的优势，将商品质量、售后服务放在首位，非常好地服务于用户；“沃顿"液压扳手从开创的那一刻起就已写入品牌理念，在国内外实践用户到达上千家的2010年，公司遵循“沃顿液压扳手、贴心服务螺栓职业"的沃顿液压扳手品牌理念，将液压扳手的售后服务紧贴商场，把售后服务做到用户家门口，真正做到为液压扳手用户保驾护航。

---

推荐给朋友 评论 关闭窗口

推荐信息

□山东常林于职业隆冬谋逆袭 高端液压技能打破日企独占 □宁夏泾源县首次采用机械化播种马铃薯 □树立恒立哈威战略联盟 引领液压职业全新格式 □谷物干燥机械推广应用情况的调研 □精于匠心 向阳而生 | 高弘液压天然生成不凡 旨造行业“高精

上一篇:液压扳手多少钱，由品牌、质量、售前售后来决议
下一编:中国液压扳手租借商场的趋势与开展