玉柴重工堕入大裁人危局 工程机械职业不景气
中国工具网 发布时间:2013/02/21
玉柴天津公司这些天有些人心惶惶。职工陈丽(化名)向法治周末记者泄漏，整个公司有370多名职工，其间许多人面临着被裁人的命运。
据记者晓得，玉柴天津公司尽管提出竞聘上岗和分流安顿(将竞聘失利的天津职工分派到广西壮族自治区玉林市作业)的作业组织定见，但这却被职工视为变相裁人。
“其时工龄不满一年的职工已底子离任，其他职工仍在就裁人抵偿等疑问与公司进行交涉。”陈丽说。
据称，远在广西的玉柴重工总部，裁人举动也在进行。“外部对裁人组织作业还不得而知，只要副总级以上的负责人晓得。”一位挨近中心音讯源的人士孔华(化名)对法治周末记者表明。
日前记者也曾致电玉柴重工总部，对方电话一直未能接通。玉柴天津公司的一位作业人员则表明对裁人情况“还不是很晓得”。
其实，整个工程机械职业的裁人风潮早在上一年7月就已初露端倪。三一重工的裁人风云现已引起了业界的广泛注重。如今，玉柴再次裁人也凸显出工程机械职业面临的窘境。
从事工程机械职业调研作业的孙先生表达了必定的忧虑：“裁人构成的人才丢失会给公司久远开展带来宏大丢失，工程机械职业早就呈现了人才的断层，人才接力缺少的疑问有必要提早注重。”
“从整个工程机械职业来看，上一年年末开端呈现了小幅度的回暖痕迹。”中国工程机械工业协会工程机械配套件分会参谋刘良臣以为，“这个职业其时正处于调整期，单个公司的裁人举动也是能够知道的。”
变相裁人起风云
“咱们有370多人，公司才给了120个竞聘岗位。也就是说，剩余三分之二的职工将会赋闲。”陈丽通知法治周末记者。
其实，玉柴天津公司还给了职工另一条路。不过，在陈丽等人看来，这恐怕是公司进行变相裁人的一个招数。
依照玉柴天津公司给出的说法，若是竞聘上岗失利，就要面临分流安顿。所谓分流安顿，就是让原本在天津作业的职工去广西玉林作业，而一有些玉林的职工也需要到天津。
许多职工对此产生了质疑——这样的组织是不是霸王条款？而背面的意图能否就在于让职工自动辞去职务？
思考到这些，陈丽等有些职工表明了坚决反对，团体回绝参与此次竞聘。
面临职工的不合作，玉柴天津公司提出进行洽谈，条件是若是不参与此次竞聘，则需要与公司签定一份声明合同。
“因××缘由，自己抛弃参与2013年玉柴重工组织的全员竞聘上岗的时机，并情愿承当成果。”法治周末记者在陈丽发过来的“合同”截图上看到了这样的内容。
面临这样一份“合同”，许多职工又开端犯难了。
签仍是不签？不签的话，直管的小领导每天来催；而若是签了的话，他们又忧虑，“情愿承当成果”是一种文字游戏，有能够是公司解聘他们的合法理由。
再三权衡后，一些职工仍是不一样意在这份合同上签字。
尔后，玉柴天津公司方面再三敦促陈丽等人签字，两边就此疑问展开了拉锯战。“最终就不了了之了，横竖咱们是打定了不签的主见。”陈丽说。
“作业开展到如今，许多刚入职不久的新人都拿了一个月工资的补偿金离任了，咱们工龄较长的这批人还在坚持与公司进行洽谈。”陈丽表明。
陈丽等职工都很迷惑，玉柴天津公司其时的做法能否合法？分流安顿能否归于变相裁人？
北京市京悦律师事务所劳作法事务部主任王向前对此表明：“出产运营发作严重困难的情况下，公司进行裁人并不违法，但需对被裁人工进行妥善的组织。”
关于竞聘后的分流，王向前以为：“将职工安顿到悠远的外地去作业然后迫使职工自行免除劳作合同的确是一些公司变相裁人、躲避付出经济抵偿的方法。”
“若是劳作合同没有约好异地安顿，而该公司也未与职工达到异地安顿的改变劳作合同的协议，则该公司单独异地安顿是违法的。”王向前解说说，“若是劳作合同中未约好作业地址，也不能够这么随意安顿职工，由于在劳作合同未约好作业地址的景象下，职工实践的作业地址就应当视为两边约好的作业地址。”
特别让陈丽等职工迷惑的是，玉柴天津公司能否有权逼迫他们签定那份声明合同？
“该公司无权逼迫职工签定声明书，由于公司和劳作者在劳作联系中的法定位置是对等的，约好权利义务应当遵从对等自愿、洽谈一致的准则。若是该声明书的确是该公司逼迫劳作者签定的，则归于无效法律文书。”王向前对此表明。
到发稿前，陈丽通知法治周末记者，她刚刚得到一条小道音讯，说天津分公司这边现已拟定了开端的补偿方案，可是并未正式发布成果。
玉柴重工的为难
“不只天津在裁人，风闻玉柴重工总部那儿也在裁。”陈丽通知记者，“玉柴重工的职工大都常常注重一个叫做红豆论坛的社区，那里许多人正在对总部裁人的作业进行评论呢。”
法治周末记者随后进入该论坛发现，一个名为《玉柴重工职工的明日》的帖子中，发帖用户“逗牛牛”说道：“近期玉柴重工进行全员岗位竞聘，风闻是变相裁人，唉，玉柴重工的兄弟姐妹们一路走好！”
“玉柴本身来说就自保了，还有才能吗？有才能的话，就不会是这样了，还国企呢？难产。”论坛用户“渐渐长夜”也跟帖表明。
这一帖子短期内就有了将近四页的回复注重，许多人都对玉柴重工的裁人疑问表达了忧虑。
孔华通知记者：“其时关于玉柴重工总部的裁人疑问许多都仍是风闻，裁人的作业的确有，不过其时还都是高层在策划，没有采纳详细的举动。”
还有该论坛的用户发帖戏弄玉柴重工的裁人举动：“三一重工搬家裁人、玉柴重工竞聘减人——异曲同工之妙，仅仅方法太老。”
“爱之深，恨之切。”一位玉林人通知记者，“我们奚落玉柴，恰是由于在许多玉柴人心里都太注重它了。”
广西玉柴机器集团(以下简称“玉柴集团”)被誉为“中国绿色动力之都”，位列中国公司500强之中，一直以来都被视为玉柴人的自豪。
玉柴重工则是玉柴集团控股的外商合资公司，专门从事工程机械产物的研制、出产与出售，是我国小型挖掘机首要的出口基地，是国内挖掘机产物型谱最齐备的制造商，并一度取得“国家火炬方案要点高新技能公司”称谓。
而如今，玉柴重工的境况着实有点儿为难。
作为玉柴集团工程机械板块子公司的中心公司，玉柴重工则和国内其他机械工程职业公司一道，正在阅历着商场下滑带来的阵痛。
据记者晓得，玉柴天津公司是广西玉柴重工有限公司的全球营销中心、全球服务中心和融资租借运营渠道，2010年11月落户天津。
“该公司之所以迁至天津，其时意图就是为了减轻总部的运营压力。”陈丽说，“当然思考落户发达地区有一些隐形的有利要素，特别是天津市给出的减免税优惠政策，是其时最大的一个招引。”
此外，在红豆论坛上，有些网友也在争相评论玉柴重工所面临的种种窘境。
“如今重工就是进入一坨烂泥了，只会越陷越深，欠了几十亿元银行的钱，几亿元供货商的钱……如今买个零件都是同一个声响：把欠款先付了……”
“液压件底子都是在码头廉价处置掉了，由于不卖就马上倒了……办理乌烟瘴气，一盘散沙！”
面临眼前的窘境，玉柴重工本身也在进行着尽力，并取得了必定的成果。在2012全球工程机械制造商50强排名中，玉柴重工还一举跃升至第38位。可是这样的尽力，依然无法防止紧缩事务、裁人的命运。
“玉柴重工的高层其时正在对裁人疑问进行洽谈，此前传出的职工被裁后讨薪并与公司发作冲突的作业都是假音讯。”前述接近音讯源人士孔华表明，“公司在裁人疑问的处置上是十分慎重的。”
职业现状不景气
这些年，一度走势高涨的工程机械职业开端呈现下滑趋势。
关联数据显现，2012年机械工业添加速度下行，工业添加值、总产值、完成赢利、出口创汇、产物产量、固定资产出资等6大首要经济指标均呈下滑态势。
其间，工业添加值增幅显着下降，工业总产值增速同比更是一度下滑十多个百分点。
“工程机械职业的开展同国表里商场环境亲近关联。”刘良臣通知记者，“近两年欧美等世界商场的出口局势欠好是其间一个重要缘由，不过最首要的还在于国内商场需求疲软。”
“工程机械职业与基础设施建造出资的联系十分亲近，国家投入越大，它的开展也就越大。”刘良臣剖析以为，“自2011年以来，我国基础设施建造项目有所紧缩，进程有所放缓。项目少了，商场小了，职业开展势必会受到影响。”
据悉，2000年至2010年曾是我国工程机械职业高速开展的黄金十年。在这一时期内，许多公司都抓住机遇开端大踏步行进。
“其时我国正在进行大规模的基础设施建造，也因而构成了宏大的商场需求。”刘良臣分析说，“特别2009年国家投入了四万亿元撑持工程机械职业开展，自此更是开端了张狂添加。”
与此一起，一些疑问也逐步露出出来。
“前十年的超高速开展过程中各大公司拼命扩展产能，中低端及以下产物产能底子都许多过剩。”刘良臣对记者表明，“一旦商场局势有所下降，许多厂马上就闲暇了下来。”
“除了产能过剩带来的赢利下滑，一些公司在收入下滑的一起，应收账款还在添加，这也让公司的运营落井下石。”孙先生表明。
一位职业剖析师分析，从2011年年末开端，业界早已连续有一些公司对职工数量进行操控，或以其他方法下降人力本钱，通常都采纳低薪放假、提早带薪休假等方法，但直接裁人的还并不多见。
而刚刚进入2013年，玉柴重工的裁人风云突然而起，这又一次向业界发出了警示信号。工程机械职业的压力可见一斑。
“其时整个职业进入了一个调整期。”刘良臣指出，“原来是向规模化方向开展，如今则要由中低端产物向中高端、稀缺方向开展。”
“在这个过程中公司进行必定范围内的裁人，应该说是一个正常的表象。”刘良臣以为，“出产规模减小、产物结构调整，势必会构成必定人员的搁置，因而公司筛选搁置人员的举动无可厚非。并且公司在这一范畴裁人了，在另外范畴能够还要招人。”
不过，孙先生则以为：“裁人表象的呈现与公司遭受到的运营压力是亲近关联的，其时整个工程机械职业都不景气，裁人恰是一种减轻公司运营压力的有用方法。”
“除了裁人之外，其时各大公司应对压力的方法多种多样，一些公司乃至开端搞起了多元化运营。”孙先生表明，“比方厦工(厦门厦工重工有限公司)3亿元做理财、三一转战房地产等。”
人才丢失须警醒
“裁人过程中致使的技能人才的丢失，对公司开展而言无疑是个宏大的丢失。”孙先生表明。
陈丽通知记者，此次天津分公司的裁人过程中，该公司世界服务中心的一些“干技能活儿”的职工也被裁掉了。
“一线出产车间的职工培育起来相对简单，可技能型人才培育起来就杂乱多了。”陈丽通知记者，“他们所从事的配件整改、绘图之类的作业，都是十分专业的，今后再招新人培育是十分消耗资源的。”
而此前三一重工在裁人过程中，就曾呈现了大批工程师遭受变相裁人的表象。
据称，上一年6月，三一曾给出了一份让300多名工程师都下到一线车间当工人的“360”人才培育方案，这也被视为对工程师的变相裁人举动。
“裁人致使人才丢失，等公司运营情况好起来了再进行招聘，这现已成为许多工程机械职业一向的用人做法。”孙先生以为，“在这种摇摆不定的作业环境下，往往很难培育出杰出的技能型人才来。”
据称，曾经一些工程机械公司创业前期，大多都会去一些事业单位的科研部门，在那里挖来经历丰富的老职工。正是经过这种方法，才让公司一步步开展起来的。
孙先生说：“这样的环境下再招进新人来，就会构成一种师傅带徒弟的形式，让老技能员带新人，把技能传承下来，有用续接，很快下一批有才能的新人又成长了起来。”
而在其时的工程机械职业界，迫于运营压力等缘由思考，许多公司的人才流动都十分频频。
“这种师徒式的安稳传承早已被摇摆不定的作业形式给打乱了，人才培育机制缺少长效安稳性。”孙先生深表忧虑。
不过也有观念以为，“老带新”现已不是其时工程机械职业人才培育的干流形式了。
在刘良臣看来，许多传统观念都在不断发作着改变，这个职业在曩昔应对大规模产能添加的过程中一时间涌入了太多的新人，“老带新”底子敷衍不来。
“特别是在那种出产压力之下，许多寻求高水平的开发现已放到非必须位置，底子谈不上这种疑问。”刘良臣表明。
据刘良臣分析，像三一、广西柳工那种大公司，每年招进来的新人都要用“千”位数来衡量，添加新人太多了，进来作业一段时间，不适应的就都走掉了。
“‘老带新’的确是在传承一有些经历，最名贵的一点就是能够让新人少走些弯路。”刘良臣惋惜地表明，“惋惜如今许多年轻人都不情愿听了，对老经历都不是很在乎。”
推荐给朋友 评论 关闭窗口
| 推荐信息 |
| □长治市总工会领导到长治液压送“清凉” □最新型液压二次结构柱运送泵的用途 □机械行业：仍处上升阶段 将三一重工加入买入 □徐州造液压升降载，助力西气东输 □液压二次结构柱泵价格 质量牢靠 操作便利 |
上一篇:钵苗摆栽新机械助水稻增产一成字号
下一编:德工机械展开猜谜语”有奖活动“庆元宵
| 版权所有 海力工具网 电话：0523-86864621 |